مدیریت و رهبری دو نقش متفاوت در سازمانها ایفا میکنند. مدیریت به انجام وظایف سازمانی و کنترل منابع متمرکز است و معمولاً به حفظ عملکرد و استانداردهای مشخص میپردازد. از طرف دیگر، رهبری توانایی الهامبخشی، ایجاد انگیزه و توانمندسازی تیمها را برای دستیابی به چشمانداز و هدف مشترک ترویج میکند. رهبران تا حدی ویژگی درونفردی دارند و بر اعضای تیم تأثیرگذاری میکنند.
تفاوتهای اصلی میان مدیریت و رهبری عبارتند از:
تمرکز: مدیران بر تنظیم و اجرای وظایف مشخص تمرکز دارند، در حالی که رهبران به انگیزهدهی، همکاری، و تعیین جهت توجه دارند.
قدرت: مدیران اقتدار رسمی خود را از موقعیت سلسلهمراتبی میگیرند، اما رهبران اقتدارشان اغلب از تواناییهای اشخاص و توانمندی در ایجاد اعتماد و احترام ناشی میشود.
ارتباط با تیم: مدیران به نظارت و هدایت اعضای تیم میپردازند تا وظایف بهموقع و در چارچوب بودجه انجام شود، در حالی که رهبران روابط قوی با تیمها بر اساس اعتماد و احترام ایجاد میکنند و آنها را توانمند میسازند.
تصمیمگیری: مدیران تصمیمات بر اساس دستورالعملها و رویههای تعیینشده میگیرند تا حفظ ثبات و عملکرد درست کسبوکار را ارتقاء دهند. در حالی که رهبران تصمیمات استراتژیک و نوآورانه میگیرند که میتواند آینده کسبوکار را شکل دهد.
در کل، هر دو نقش مهم و تکمیلی برای موفقیت سازمانی هستند و تفاوتهایشان باید در نظر گرفته شود تا درستی نقش هر کدام در سازمان مشخص شود