همه ما میدانیم که درک اولویت‌ها و ارزش‌های شخصی در مصاحبه‌ی کاری امری بسیار مهم است. این دانش به فرد کمک می‌کند تا با اطمینان به سوالات مرتبط با ارزش‌ها و اهداف شخصی خود پاسخ

یکی از اصلی ترین چالش های امروز در منابع انسانی جذب و نگهداشت پرسنل می باشد که تا کنون از دیدگاه های متفاوتی به آن پرداخته شده است اما در شرایطی خاص کارشناسان این حوزه

چه چیزی باعث شده که این فرد علی رغم رفتار نامناسب و سطح دانش ناکافی در جایگاه مدیریتی قرار بگیرد؟ این سوال را همه ما حداقل یک بار از خود پرسیده ایم ، زمانی که

به دلیل شبکه گسترده ارتباطی و قراردادهایی که داریم، معمولا پوزیشنهای خاص و جذابی به ما معرفی می‌شوند که پس از انتشار آگهی، همکاران HCTLinked مشغول بررسی رزومه ها و مصاحبه می‌شوند.. یکی از اصلی‌ترین

مدیریت و رهبری دو نقش متفاوت در سازمان‌ها ایفا می‌کنند. مدیریت به انجام وظایف سازمانی و کنترل منابع متمرکز است و معمولاً به حفظ عملکرد و استانداردهای مشخص می‌پردازد. از طرف دیگر، رهبری توانایی الهام‌بخشی،

اگر شما نیز جزو آن دسته از افراد هستید که احساس میکنید باید در روند مدیریت سازمان تان تغییر اساسی ایجاد کنید، بد نیست بدانید که راه شروع این تغییر از درون خود شما آغاز

یکی از چالش‌های رایجی که مدیران با آن مواجه می‌شوند زمانی است که یک کارمند در محل کار احساس نامرئی بودن می‌کند. این حس می‌تواند منجر به کاهش روحیه، عدم مشارکت و در نهایت کاهش

تصور کنید یکی از موقعیت‌های شغلی در سازمان شما خالی شده است. برای پرکردن آن، فردی را از خارج از سازمان استخدام می‌کنید یا جایگاه یکی از افراد داخل سازمان را ارتقا می‌دهید؟ مسلما تصمیم‌گیری